《迷恋》

作者:莎莉•霍格斯黑德

出版社:江苏凤凰文艺出版社

上市日期:2017年04月

内容简介:

为什么有些人魅力非凡,但有些人却总是被忽略?为什么你会用一个品牌的产品持续很多年?为什么你会做那些明知不应该却很刺激的事情? 不管身处何种关系之中,我们总是在表达自己,希望我们能被听到,被关注。迷恋正是这样的一种积极力量,它使你的信息可以被听到和传播,为你制造忠诚而又持久的吸引力。作者以超越营销的眼光看待整个世界,她深入心理学、历史案例、行为学和社会学、神经学和人类进化学的最新研究前沿,揭示我们为什么对某些东西神魂颠倒、迷恋不已。如果学会驾驭“迷恋”这种可以影响人类行为的本能的力量,你就能从人群之中脱颖而出。你可以获得更好的关系、更多的崇拜、更深的信任。 读完本书,你就会更加清晰地懂得如何吸引满屋子质疑你的客户,使你的话语更加令人难忘,你的观点更具说服力,你的员工更加忠诚,你的工作业绩节节攀升。而你,我的朋友,则可使用同样的原则来吸引和迷住你周围的人,让你的爱人对你的爱与日俱增。你会拥有让任何东西使人着迷的魔力,包括你自己。

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全本定价:¥42.00元

作者简介

[美] 莎莉·霍格斯黑德  Sally Hogshead

霍格斯黑德在二十岁出头就已经做到广告行业的顶尖位置,她获得了数百项关于创意、文案和品牌的奖项,几乎囊括了所有重大国际广告奖项,她的广告作品悬挂在史密森尼美国历史博物馆。

她的《迷恋:如何制造持久的吸引力》一书获得国际赞誉,被翻译成了12种语言,全球读者百余万。迷恋的科学以霍格斯黑德十余年的研究成果为基础,有25万参与者,更有包括在内数十家世界500强企业,如宝马、劳力士、星巴克、微软等,及数百家大中小企业,上千位首席高管。

莎莉·霍格斯黑德相信,你可以增加的最大价值就是更像你自己。


精彩推荐

【世界500强企业数千位高管枕边“圣经”,12国读者25万人疯狂推荐】

本书获得国际赞誉,被翻译成12种语言传播!“迷恋”的科学以霍格斯黑德十余年的研究成果为基础,收获拥护者过25万人,包括数十家世界500强企业,数百家小企业,以及上千位首席高管,如星巴克、NIKE、推特、IBM、保时捷,他们因本书受益,把本书奉为现代人成功必备宝典。

 

【掌握《纽约时报》畅销社会心理学,捕获人心7条金律,学会制造持久的吸引力!】

迷恋,是影响决策的最有力量的方法。它比营销、广告或其他形式的交流更具说服力。从你选择的品牌,到你记住的歌曲,从你的结婚对象,到你所雇佣的员工,你看似对一切“尽在掌握”,实际却被“迷恋”的7个触发器操纵着:创新、激情、权力、声望、神秘感、界限感和信任。

 

【无论你是想推广产品,还是想让自己变得更迷人,你都不能错过这本书!】

“迷恋”原理无可抗拒地塑造着我们的想法、观念和关系——利用“迷恋”这种心理操控法可以发挥你的优势,从打造你的品牌,到使自己变得更迷人、更具有吸引力。


《迷恋》

作者:莎莉•霍格斯黑德

出版社:江苏凤凰文艺出版社

上市日期:2017年04月

无人爱喝却最受欢迎的野格酒

 

那又苦又涩的味道一尝便知。有人说它尝起来就像咳嗽药惠菲宁(Robitussin)。还有人说它让人想起黑色甘草汁。我觉得,那些说法都太仁慈了。我更愿将之比作一杯掺了煤油的电池酸液。让我来问问你。你是否喝过德国野格酒(Jägermeister)?你喜欢那样的口感吗?

如果你并不喜欢那种口感,没有关系。因为很少有人喜欢,非常之少。然而,这个品牌却获得了指数级增长。野格酒是世界上销量最好的烈酒之一。这怎么可能呢?

如果你正在阅读这本书(而我恰巧知道这一点),你本人很有可能就喝过野格酒。恕我冒昧,请允许我揣测一下你喝野格酒的经历。那是周五或周六午夜过后的一个夜晚。你和一群人站在酒吧里。其中有个人,他可能是个爱挑事儿的人,面带狡黠的微笑提议道:“嘿,我们来杯野格酒吧。”

你的第一反应是谢绝。你已然知道这样一杯酒会腐蚀你的喉咙,并且当你强忍着喝下整杯酒时,会露出厌恶的表情。但仅仅喝上一杯野格酒的建议,就触动了你大脑深处某个隐蔽的狂野按钮。这是一个机会,让你得以探索超出你最狂野想象的体验。

当调酒师倾倒野格酒时,那酒之重就像掉进酒杯一样——扑通,扑通,扑通——那酒如此之稠,足以在沥青公路上留下永久印记。当酒调好递到你手里后,你微微犹豫了一下,下巴肌肉紧绷着。

那一刻发生着什么?你正在跟自己玩头脑游戏。在给自己积极心理暗示的同时提振精神,那种心情仿佛一名极限滑雪运动员即将从一条双黑钻滑道俯冲而下。那杯酒很凉,但却不足以抵消那难忍的痛楚。干下一杯,你环视友人,露出胜利而轻松的微笑。你已喝光的玻璃酒杯俨然成了一枚勇气勋章。

那么,刚才发生了什么?

你并非强忍着野格酒不佳的口感而喝下它,而是恰恰因为明知口感不佳,你才喝下它。

 

一段琼浆迷恋的历史

那是1878 年,冬季猎鹿比赛曾是德国非常流行的消遣方式。狩猎聚会的猎人们冒着严寒,靠饮一杯烈酒驱走寒意。一位名叫库尔特·马斯特(Curt Mast)的猎人,发明了一种饮品,在他的猎鹿之旅饮用。其配方是什么?只有少数的几个人知道。它由56 种药草、香料和花朵神秘混合而成。马斯特把它的饮品命名为野格酒,若按字面翻译,就是“狩猎大师”

之意,即所有猎人之中最伟大的猎人。

因为马斯特不愿看到打猎时瓶子被摔碎,他通过在马背上高速疾驰时扔下瓶子,测试了多种设计方案,直到他发现了一种最不容易被打破的特殊方形瓶子。这种瓶子最终演化成了今天我们所看到的标志性方形墨绿色酒瓶。

马斯特将形象化的神秘狩猎传奇装饰在他的防碎绿酒瓶上。比如,一个基督教十字架在弯曲的雄鹿角之间发出奇异的光芒。这个十字架是向圣胡贝图斯(Saint Hubertus)致敬,他是狩猎守护神。传说当胡贝图斯加入基督教时,他看到了雄鹿角之间一个闪光十字架的幻象。胡贝图斯生于公元656 年,他的肖像至今仍挂在世界各地的教堂。1935 年,野格酒首次在德国商业发行,作为餐后消化酒来营销。最初野格酒帮助猎人勇于面对严寒,此时野格酒帮助消化系统勇于面对德国小香肠。

绿瓶野格酒在二战期间还用作受伤士兵的麻醉剂。20 世纪80 年代,野格酒实现了从止痛药到宿醉制造者的飞跃。1985 年,美国市场营销人员和企业家西德尼·弗兰克(Sidney Frank)从纽约带来了把野格酒进口到美国的权利。这在那时看来并不是多么明显的进步。当时野格酒并不是十分畅销,勉强能收回进口执照的成本。那时,野格餐后酒是传统蓝领德国移民思念祖国的怀旧酒。

后来所有的一切都改变了。弗兰克偶然看到《巴吞鲁日倡导报》上的一篇短文。文章把野格酒描述成一种祭祀酒,由鸦片、安眠药和春药混合而成。

传统的营销人员考虑到名声损失,一定会制止这样的文章。而弗兰克却反其道而行之。他把那篇报纸文章复印了几百份,贴在全国的各大学酒吧。然而狂热就开始了。

来新奥尔良(New Orleans)玩的大学生都蜂拥至酒吧,抓起装满神秘墨绿色万能药的瓶子,带回自己的学校,偷偷地和朋友分享。赶快去弄一瓶,因为这种含鸦片的进口酒随时都可能变得不合法。那商标上的雄鹿形象呢?传说这种酒含有鹿血。十字架呢?人们研究其宗教象征意义。瓶身上那首神秘的诗呢?它是怎么描述上帝、人类和野兽的?

似乎一时之间所有人(包括官方)都想知道:酒里面到底是什么成分?野格酒就这样传播开来,在学生之间,在学校之间,这种煤油味

道的酒像野火一样燃烧。

这些学生买的不仅是一种饮品。他们买的也不是味道。他们买的是挑逗被禁成分的刺激。如果他们费力搞到的野格酒味道甜美,反而不会让人这样兴趣盎然。实际上,这种酒味道越恐怖,就越增加了传言的可信性。有这样令人反感的味道,就越使人相信其中或多或少一定藏有春药。

 

当迷恋成了一种“中毒体验”

1975 年,两个碳酸饮料巨头可口可乐和百事发起了一场争论,谁的可乐味道更佳。听说过吗?“百事挑战?”最后变得就像《权力的游戏》中的场景竞争一样。在一个自发的口味盲测中,工作人员摆好两个没有标签的杯子,一杯装的是可口可乐,一杯装的是百事可乐,顾客被邀请试尝两杯可乐,然后选择哪杯口味更佳。百事可乐自称比可口可乐口感好,可口可乐又声称比百事可乐味道佳,如此争论了数年。整个规模巨大的营销活动都围绕着一个元素:口感。实际上,市场上每种饮品都以口感为基础来营销自己。口感是顾客选择某种饮料品牌的最重要标准。理由很充分。购买一种可乐而非另一种的完全合理的理由就是口感。那么野格酒是如何做到不依靠口感来销售的呢?

我们来认真考虑一下。你能想象为野格酒进行一次口味盲测吗?肯定不要。想象一下人们第一次尝试野格酒的面部表情。

如果你是一个市场营销人员,试着卖出一种口感是(很多人认为的)最大劣势的饮品,你会怎么办?西德尼·弗兰克主动嘲笑野格酒令人讨厌的口味:他的海报展示了刚喝完一杯野格酒的男人一脸痛苦的表情。

这种营销方法直面自身劣势,将这种酒变成了一种呐喊。这样的营销使得野格酒超越了理性的优势,愈发增加其神秘感。糟糕的口感非但不是尝试野格酒的障碍,反而成为试尝此酒的原因。总之,中毒体验是野格酒品牌风格的一部分。顾客可以不喜欢你的产品,但是依然热爱产品传达的信息,只要他们爱上品牌所描绘的他们的样子。

许多品牌都面临着一个困境:如何卖出人们不一定要买的产品。

头痛药、汽车消声器或墓地这样的商品就很难点燃人们的兴奋点。野格酒营销之成功就在于不仅以高价卖出了非凡的数量,而且卖出的是人们不需要,甚至非常讨厌的产品。

尽管味道让舌头不舒服,但是野格酒是如何做到几乎同伏特加一样畅销的呢?

 

在迷恋的咒语之下

想一想你自己的购买决定。为什么你会购买某些品牌而非其他?为什么你只记得某些广告语,却忘了别的?

可能你并没有意识到,你买的不仅仅是产品本身。你买的是品牌的情绪、内涵、价值和优先级。品牌给我们提供一种速记方式。在这个商品琳琅满目、眼花缭乱的世界,这些捷径帮助顾客理解所有选择的含义。如果你想要脱颖而出,找到捷径就非常关键。

比如,我要给你描述一个人。我不告诉你他多大,他做什么工作,或者他的性格如何。我只描述购买的品牌。那么通过下面几种描述,你能勾勒出什么样的形象?

1. 他穿着汤米·巴哈马(Tommy Bahama)衬衫,开着一辆Jeep 汽车。

2. 他穿着汤米·希尔费格(Tommy Hilfiger)衬衫,开着一辆沃尔

沃(Volvo)汽车。

3. 他穿着迪赛(Diesel)牛仔,开着一辆宝马(BMW)轿车。

可能通过他们选择的品牌,你就在脑海中勾勒出了每个人的形象。正如汤米巴·哈马衬衫给人一种休闲的感觉,墨绿色的野格酒也传递着某种信息。如果你点了一杯野格酒,就是在告诉身边的见证人你敢于超越常规,即便不是完全不同寻常。你的酒品拒绝随波逐流。

野格酒并非是优于其他烈酒的琼浆,却绝对与众不同。

当人们买上一杯野格酒,他们买的并不是一种饮品,而是一种体验。端着野格酒杯,就仿佛在宣告这个夜晚要玩得尽兴。这就解释了为何野格酒在酒吧人群中如此受欢迎。野格酒非要团队共享不可。你能想象这样一个场景吗?某人星期二独自在家,开了一瓶野格酒,体验炸弹般的威力。这就好比坐在自己的腿上一样没有意义。尽管野格酒的商标已经成为更高社会阶层的象征。一旦有人提议喝一轮野格酒,就相当于释放出今晚将是那些“令人难忘的夜晚”之一。这是一种很特别的品牌风格,很难让人与任何夏敦埃酒相混淆。

当然,所有的这些在理性层面都没有意义。也不必有任何理性的意义。野格酒是靠情感体验,而非靠理性的优势(比如更长远的耗油里程数或者更持久的油漆)来销售的品牌。当你了解迷恋的隐含模式

如何迷惑住人,所有看上去不合理的行为就一目了然了。令人欣慰的是,即便你没有觉察到,其实你的品牌已经拥有强大的迷人特质。一旦你围绕这些特质来进行传播,你就能与更大的公司、更高的市场营销预算,甚至更好的产品一决高下。我把这些特质称作你的“橙色船票”。